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Transformationsideen bekommen.

Nicht jedes Unternehmen, das eine Klimabilanz erstellt, will das eigentlich. Viele tun es nur, weil Geschäftspartner es verlangen. Ist das wirklich nur lästige Bürokratie, oder steckt mehr dahinter? Praxisfälle zeigen: Wer Energie- und Ressourcenströme genau erfasst, deckt Ineffizienzen und neue Chancen auf, oft lange bevor ein SBTi-Ziel zur Debatte steht. Was SBTi und Klimabilanz unterscheidet, was für KMU verpflichtend ist und warum der Respekt vor SBTi selten gerechtfertig

Scope 1, 2 und 3 klingen nach Regelwerk, sind aber im Kern eine einfache Landkarte: Wo entstehen im Unternehmen tatsächlich Emissionen, und wer ist dafür verantwortlich? Dieser Beitrag erklärt das GHG Protocol und die drei Scope-Kategorien verständlich, zeigt, welche Daten für eine CO₂-Bilanz gebraucht werden — und was sie über Kosten, Lieferketten und Kapitalzugang hinaus tatsächlich bringt. Plus: warum sie sich gut an den jährlichen Rechnungsabschluss koppeln lässt.

Europa reguliert im Detail, China setzt Ziele, die USA schwanken. Was das für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen bedeutet, und warum es weniger um die Menge an Regulierung geht als gedacht.

EcoVadis – ein Rating das viele Unternehmen als operative Pflichtübung behandeln. Zu Unrecht, wie ich aus der Praxis gelernt habe. Denn EcoVadis misst nicht Dokumentation, sondern den tatsächlichen Reifegrad einer Organisation. Was das für Ihr Unternehmen bedeutet – und warum Steuerungsfähigkeit einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile der nächsten Jahre sein wird.

In unserer Arbeit mit Unternehmen sehen wir immer wieder, dass Venture Clienting nicht an fehlenden Startups scheitert, sondern an der internen Anschlussfähigkeit. Dieser Artikel beschreibt, warum genau dort – im Zusammenspiel von Fachbereichen, Priorisierung und Integration – der entscheidende Hebel für nachhaltigen Impact liegt und welche Rolle eine interne Community dabei spielen kann.

ESG-Ratings der Banken verändern die Finanzierung österreichischer Unternehmen. Nachhaltigkeitsdaten fließen zunehmend in Controlling, Risikomanagement und Kreditentscheidungen ein. Warum ESG zur Geschäftsmodell- und Finanzfrage wird – und was Unternehmen jetzt strategisch beachten müssen.