Nachhaltige Implementierung

Der Transformationsprozess zu einem nachhaltigen Unternehmen erfordert Zeit und Geduld. Es ist wichtig, mittel- und langfristige Ziele zu definieren und diese schrittweise umzusetzen. Wir unterstützen diesen Entwicklungspfad als Expertinnen in unseren jeweiligen Themenfeldern:

Erweiterung und Ergänzung notwendiger Reportingtools - Die vollständige Integration von finanzieller und nicht-finanzieller Berichterstattung
Aufbau notwendiger Innovationsstrukturen um Ideen zu marktreifen Produkten zu generieren
Die Einbindung und Motivation aller Stakeholder durch eine zielgerichtete Kommunikation

Themenpakete

Wir unterstützen die nachhaltige Implementierung Ihrer Strategie

Resilienz und Geduld

Wir nutzen Spannungen zur Entwicklung. Wir nehmen die Sorgen und Ängste auf

und versuchen diese in Konstruktivität zu wandeln.

Wir nehmen uns Zeit für Bedenken und reflektieren mögliche Handlungsalternativen.

Transparenz

Wir kommunizieren klar und sprechen mögliche Problemfelder offen an.

Wir dokumentieren alle unsere Schritte und setzen es uns zum Ziel, dass durch unsere transparente Arbeitsweise intern Know How aufgebaut wird.

Leidenschaft

Wir arbeiten mit Überzeugung an unseren Themenfeldern. Wir glauben an die positive Gestaltungskraft von Unternehmen, die ihren erfolgreichen Weg im Einklang Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft gehen wollen.

Verantwortungsbewusstsein

Fehler passieren nun mal und gehören bis zu einem gewissen Grad auch zu einer guten Entwicklung dazu – wir reflektieren regelmäßig unsere Projekte und nehmen unsere Verantwortung als externe Dienstleister ernst.

Wir begleiten die Umsetzung und geben wertvolle Impulse

Ideen und Strategien sind am Reißbrett schnell generiert!

Der Unternehmensalltag mit all seinen alltäglichen Herausforderungen lässt nicht den notwendigen Spielraum für Transformationsprozesse. Gerade Nachhaltigkeitsthemen und damit verbundene Änderungen sorgen manchmal für Spannungen im Unternehmen, da Kolleg:innen hier oft sehr unterschiedliche Prioritäten setzen. Daher unterstützen wir durch den Aufbau notwendiger Projektstrukturen und Erfolgsparameter, die stakeholdergerecht kommuniziert werden.

Wir coachen Führungskräfte auf diesem Weg, stehen als Sparringpartner:innen jederzeit bereit und beraten in der Vorgehensweise einzelner Projektschritte. Es ist uns wichtig, dass wir interne Verantwortungsträger:innen befähigen, die Transformation voran zu treiben. Wir begleiten punktuell und bleiben im Hintergrund.

Mögliche Themenpakete

Unser Angebot für Ihr Unternehmen richtet sich nach Ihren Anforderungen und Gegebenheiten. Die unten genannten Themenpakete sind Beispiele für eine mittelfristige Begleitung im Transformationsprozess.

Themenpakete

Integration finanzieller und nicht-finanzieller Berichterstattung

Wir unterstützen im Berichtsaufbau nach international gültigen Richtlinien wie den European Reporting-Standards (ESRS) oder Global Reporting Initiative Richtlinien (GRI).

Wir fokussieren uns auf das notwendige Mindestmaß aus Sicht der Wertigkeit für Führungskräfte und Stakeholder.

Wir verstehen Nachhaltigkeit ganzheitlich im Kontext von Strategie, Innovation und Kommunikation - Zukunftsweisend, Inspirierend, Motivierend!

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Das Thema Nachhaltigkeit birgt in all seinen Facetten viele Ideen und Entwicklungspfade für Unternehmen.

Es ist wichtig, sich im Thema Nachhaltigkeit zu verorten, die eigene Position zu definieren und daraus Handlungsalternativen abzuleiten - wir schaffen Klarheit durch Reflexion möglicher "Bandbreiten" im Nachhaltigkeitsdesign entlang den Richtlinien des EU-Green Deals.

Nachhaltigkeitsaspekte als Booster für Produkt- oder Geschäftsmodellinnovation - Entdecken Sie neue Chancen am Markt mit Innovationsworkshops, in denen sie neue Denkmuster entwickeln.

Ihre Customer Journey - Kommunikationskanäle zu potenziellen Kund:innen - erweitern wir zur Stakeholder - Journey. Damit erreichen wir breite Akzeptanz, Motivation und kreative Ideen, die in die Transformation zum nachhaltigen Unternehmen einfließen und die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen.