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CSRD Performer - Strategien, Ziele und Maßnahmen
Wesentliche Hebel der Nachhaltigkeit erkennen und in die bestehende Strategie integrieren - dies ist das Fundament jeder Nachhaltigkeitsberichterstattung - Aktiv in die Erarbeitung der Strategien, Ziele und Maßnahmen!
Wann und Wo?
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Zielsetzung
Nachhaltigkeit im Sinne der Nachhaltigkeitsberichterstattung der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist kein Randthema, das durch einzelne Projekte wie "Blumenwiesen", Spendenaktionen oder den Einsatz erneuerbarer Energien abgedeckt werden kann.
Nachhaltigkeit im Sinne der CSRD verlangt eine Anaylse der Wertschöpfungksketten und Evaluierung der wesentlichen Hebel um größtmögliche Wirkungen zu erzielen und Risiken und Chancen zu erkennen.
In diesem 2-tägigen Workshop erarbeiten wir unter breiter Einbindung des Managements und der mittleren Führungskräfte
- ein gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit und Inhalte der CSRD
- eine Nachhaltigkeitspositionierung
- evaluieren Risiken und Chancen
- diskutieren bestehende Wertschöpfungsketten und mögliche Ansatzpunkte für Nachhaltigkeitsstrategien
- erarbeiten die wesentlichsten Hebel
- planen die Kooperation und Einbindung von definierten Stakeholdern
Am Ende dieses Führungskräfte-Workshops verfügen Sie über ein gutes Verständnis der Anforderungen und eine erste mittel- und langfristige Planung der Einbindung von Nachhaltigkeitsstrategien in ihre Geschäftsstrategie.
Die Inhalte der Workshops werden vorab detailliert besprochen und bestehende Ansätze in die Planung der Agenda eingebunden.
Zudem werden branchenspezifische Richtlinien und Benchmarks zur Orientierung zur Verfügung gestellt und als Denkimpulse im Workshop diskutiert.
Die Ergebnisse werden umfassend dokumentiert und erste Meilensteine für die weitere Entwicklung formuliert.
Wir haben bereits gute Erfahrungen mit diesem Design gemacht und freuen uns auf ihre Anfrage.
Bitte wenden Sie sich bei weiteren Fragen an sabine@ilger.co.at oder kontaktieren Sie mich direkt unter +43664 54 56 007.