CSRD Performer Juni

Wir verständigen uns gerade auf eine neue Sprache in der Wirtschaftswelt.

GuV und Bilanz sowie Geschäftsberichte in der herkömmlichen Form sind nicht mehr ausreichend.

Die grundsätzliche Zielsetzung des EU-Green Deal besteht darin, Finanzströme in nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten zu lenken.

Dies impliziert, dass Banken im Rating Nachhaltigkeits-Kriterien miteinbeziehen. Daher ist ein verschränktes Miteinander von Finanzkennzahlen und nichtfinanzieller Berichterstattung notwendig - im Grunde genommen für jedes Unternehmen.

Wer am Markt dabei sein will, muss sich mit den Facetten der Nachhaltigkeit auseinander setzen.

Denn auch die Awareness von potenziellen Kund:innen und Mitarbeiter:innen hat sich verändert.

Ü𝒃𝒆𝒓 𝒌𝒖𝒓𝒛 𝒐𝒅𝒆𝒓 𝒍𝒂𝒏𝒈 𝒘𝒊𝒓𝒅 𝒔𝒊𝒄𝒉 𝒋𝒆𝒅𝒆 𝑭𝒊𝒓𝒎𝒂 𝒉𝒊𝒏𝒔𝒊𝒄𝒉𝒕𝒍𝒊𝒄𝒉 𝑵𝒂𝒄𝒉𝒉𝒂𝒍𝒕𝒊𝒈𝒌𝒆𝒊𝒕 𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏 𝒖𝒏𝒅 𝒃𝒆𝒓𝒊𝒄𝒉𝒕𝒆𝒏 𝒎ü𝒔𝒔𝒆𝒏.

Diese Entwicklungen treffen die Lebensader aller Unternehmen. Lernen Sie mehr dazu in einem zweitägigen Workshop.

𝗕𝗘𝗡𝗘𝗙𝗜𝗧𝗦:

Wir arbeiten u.a. an folgenden Themenstellungen:

✅Was läuft denn da eigentlich?

✅Wie bzw. in welcher Form betrifft es mich?

✅Welche Zugänge und Möglichkeiten habe ich damit umzugehen?

✅Wie unterstützt mich diese neue Sichtweise in der Unternehmenssteuerung?

✅Welche Vorteile kann ich daraus generieren?

✅Wie kann ich erste Schritte setzen oder den bestehenden Zugang zur Nachhaltigkeit vertiefen?

✅Welche Instrumente und Methodiken kann ich in der Strategieentwicklung und Implementierung einsetzen?

Wir diskutieren ihre Positionierung und ihre Bedeutung für alle Unternehmensbereiche.

Wir lernen das Framework der verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) kennen und diskutieren notwendige Umsetzungsschritte.

Nach dem Motto "Hilfe zur Selbsthilfe" werden Wissen und Tools vermittelt und die jeweilige Situation im Unternehmen beleuchtet. Daraus resultierend werden konkrete Anleitungen für erste Schritte entwickelt.

PROGRAMMDETAILS

CSRD Performer 1: Berichtspflicht & Instrumentarien

Die Zielsetzung des ersten gemeinsamen Tages ist es, die eigene Positionierung und die Vorteile resultierend aus Nachhaltigkeitsstrategien gut zu verstehen. Zudem werden die Anforderungen der CSRD diskutiert und ihre Auswirkungen auf das jeweilige Unternehmen analysiert.

Wir diskutieren:

• den eigenen Zugang zur Nachhaltigkeit und zeichnen ein mögliches Zukunftsbild der Organisation.
• wesentliche Elemente der Berichtspflicht kompakt und übersichtlich zusammen gefasst.
• relevante Tools wie Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen und deren Relevanz für das eigene Unternehmen.

Und versuchen zum Abschluss des ersten Tages:

• ein Mapping der eigenen Organisation!

Outcome:

Es besteht ein:

• gutes Verständnis der Anforderungen der CSRD.
• und deren Auswirkungen und möglichen Hebel in der eigenen Organisation!

CSRD Performer 2: Umsetzungs-Roadmap

Ziel des zweiten Tages ist es, alle für die Implementierung der CSRD notwendigen Unternehmensbereiche zu betrachten und eine erste Umsetzungs-Roadmap zu entwickeln.

Wir arbeiten:

• mit den Ergebnissen des ersten Workshops weiter.

Wir klären und definieren:

• Positionierung und Implementierungstiefe der CSRD (reaktiv oder proaktiv).
• erste Umsetzungs-Roadmap entlang den Themenstellungen in Unternehmensstrategie, Controlling, Organisation und HR.

Outcome:

Es besteht Klarheit:

• Wie sich das Unternehmen in der Nachhaltigkeitsstrategie positionieren möchte.
• eine Übersicht über notwendige Umsetzungsprojekte.

FAZIT UND METHODIK

Neues Wissen und Ideen entstehen dann besonders leicht, wenn Menschen gemeinsam an relevanten Fragestellungen der Zukunft arbeiten.

Mit den interaktiven Workshop-Methoden, die wir in unseren Moderationen anwenden, gelingt es:

• Unterschiedliche Erfahrungen der Teilnehmer:innen als Ressource zu nutzen.
• Bedeutungsvolle Dialoge zu zukunftsweisenden Fragestellungen zu initiieren.
• Fachübergreifenden Austausch und Zusammenarbeit zu fördern.
• Durch die Diskussion von Fallbeispielen innovative Zugänge zu eröffnen.
• Neue Kooperationen zwischen Stakeholdern zu initiieren.
• Ermüdende Frontal-Präsentationen mit interaktiven Sequenzen anzureichern.
• Durch methodische Abwechslung neue Energien bei Teilnehmer:innen zu wecken.
• Gelegenheiten zu schaffen, das persönliche und fachliche Netzwerk schnell, zielgerichtet und effizient zu erweitern.
• In kurzer Zeit tragfähige Projektpläne und konkrete Umsetzungspläne zu entwickeln

Durch unsere langjährige Umsetzungserfahrung und unser breites Organisations-Wissen sind wir hilfreich zur Stelle, wenn es darum geht, Projekte mit der entsprechenden Time-Line zu planen.

Wir weisen auf mögliche Holpersteine hin und wissen um die Implementierungsdauer aufgrund unserer langjährigen Erfahrung mit Organisationen in unterschiedlichen Branchen und Größen.

Wir sind Nachhaltigkeitsexpert:innen, die Sie auch gerne zwischen den Workshop-Terminen und in der Projektumsetzung mit Rat und Tat begleiten!

AUSKUNFT UND KOSTEN

Teilnahmegebühren: EUR 1.450,- 

(Förderungen möglich)

Bei Fragen zur Veranstaltung richten Sie sich bitte an:

E.: sabine@ilger.co.at

T.: +43 664 54 56 007

Die WS-Reihe wird von WIN, Wirtschaftsinitiative Nachhaltige Steiermark, für steirische Unternehmen mit 70% der Kosten pro Betriebsstandort (Steiermark) gefördert, Dies gilt nur für Standorte, die bisher keine CSR Impulsförderung in Anspruch genommen haben.